Al iniciar un negocio el elemento básico es la planeación no el azar Nunca comience un negocio propio si primero no ha preparado un “Plan de Negocios” para el mismo.

Este plan deberá considerar varios elementos, entre ellos:

1. Análisis financiero de los costos necesarios para “arrancar“el negocio.

2. Estudio de mercado que nos muestre la viabilidad de los productos o servicios que vayan a constituirse en la fuente de ingresos de la futura empresa.

3. Análisis de la competencia, para determinar sus fortalezas y debilidades y en base a ello diseñar una estrategia que le permita lo más pronto posible posicionarse en el mercado.

4. Estrategia de marketing: un negocio que no se anuncia no se vende. Es necesario que se contemple – por más humilde que sea el negocio – un presupuesto para publicidad y marketing de manera que el mercado sepa que existimos.

5. Estrategias de financiamiento: un negocio sin capital de trabajo es como un automóvil sin gasolina. No va para ningún lado.

Es por ello que lo primero que hay que hacer es determinar de dónde saldrá el capital inicial necesario para poder comenzar.

Usted deberá determinar si usted solo va a poner todo el capital – con la ventaja de no necesitar ni de bancos ni de socios -; si va a trabajar con socios capitalistas que pondrán el dinero – con la consabida pérdida de control sobre las decisiones futuras dentro de la compañía -; o si va a recurrir a empresas financieras que le suministren el capital inicial a modo de préstamo. Sea cual sea su decisión, deberá sopesar las ventajas y desventajas de cada uno de estos – y de cualquier otra que se le ocurra – y tomar la decisión menos traumática para usted.

6. Deberá prever la mayor cantidad de contingencias y problemas que se vayan a presentar, sabiendo que es absolutamente imposible que usted pueda prever todos los inconvenientes que se puedan dar al inicio de la aventura. Sin embargo si usted comienza de esta forma, estará preparado para la mayoría de las situaciones inesperadas que pudiesen ocurrir.